集团各公司“疫”境突围

稳生产保市场 

集团各公司“疫”境突围

物流不畅、原料缺乏、需求下降、缺员严重……突如其来的新冠肺炎疫情，不仅给百姓生活摁下了“暂停键”，也给各企业生产经营带来了巨大挑战。面对前所未有的困难，集团各公司不等不靠，积极应对，用百倍的努力，保证了企业的正常运行。

股份公司在供货单位未开工的情况下，积极与斯尔邦石化、宁波泛浩商谈，以节前最低价格分别续签3000吨和600吨供货合同，由科室人员全天候到管控点接车，保证了乙撑胺的正常生产；2月初，公司两次给晋煤发出函件，将进煤计划由8万吨调整至3.5万吨，避免了3月份价格下调造成的潜亏；一厂在尿素出货困难和甲醇价格下滑时，及时停运了2#尿素和3#低压醇系统，随市场好转再逐步加量恢复运行，实行效益最佳运行模式。

石化公司将装置开停模式精确到小时，协调侯镇园区和滨海管委会办理各类通行证，通宵从管控点和高速路口接收原油运输车辆和辅料车辆，保障了原料供应；在成品油需求严重下滑的情况下，果断停运催化、SOP等装置，借机消缺了装置瓶颈，缓解了SOP装置熔岩管线泄漏等问题。

天力公司在玉米收购点全面关闭的困境下，动员客户装车发粮，协调政府提供便利，在同行业收购无门的情况下，2月13日玉米收购量达到4300吨/日，不但保证了公司生产，还赢得了玉米供应客户的好评。

磷复肥公司抓住同行业尚未开工的时机满负荷生产，缺员车间三班运行，主要产品产量达35946吨，同比提高45.4%，至2月底发货37497吨，同比提高116%。针对硫酸钾、磷酸一铵销售受限、库存压力大的问题，公司积极联系未停产复合肥企业，合理定价、加大运输，将硫酸钾、磷酸一铵迅速出货；对新订购原料，业务人员采用邮件报价、电话议价等方式进行招标采购，确保了生产原料供应。

销售公司为应对装卸工不足的问题，由副总和中层正职带队，成立了“装卸突击队”，全员上阵，昼夜奋战，确保了发运进度，2月份销售尿素7.35万吨，复合肥2.35万吨，最大限度地满足了基层用肥需求。

特装公司在管控最严厉的时候，技术科等工作人员将工具资料带回家中完成设计，为复工复产后的生产提供了技术图纸；同时提前沟通报备，通过政府部门验收，于2月10日正式复工，成为我市首家实现节后复工的企业。

物流公司在同行业多未复工的情况下，2月上旬调度自有车辆全力保障运输。公司危化品运输员工坚守岗位、按时出车，克服在外就餐不便、道路检测、封城封市等种种困难，顺利完成运输任务，为各企业的物流运输贡献了力量。

疫情就是战场，在这场没有硝烟的战“疫”中，赢乐彩票平台人勇于担当，团结一心，用实际行动，谱写了一首激昂壮丽的赢乐彩票平台赞歌。